11月7日下午，海南交通集團旗下港航公司舉行“匠心傳承・聚力成長”師帶徒啟動儀式。儀式現場，師徒雙方鄭重簽訂《師徒合同書》，9對師徒組合將開啟為期6個月的帶教行動。此次簽約，正式拉開港航公司人才系統化培養的序幕。
成立初期，港航公司緊扣發展戰略制定人才規劃，通過 “百人計劃”、內部競聘、公開招聘等多元路徑，堅持公開公平公正原則吸納選用人才。為貫徹落實集團 “六位一體” 現代企業人力資源管理體系建設要求，破解人力資源現狀與生產經營需求不匹配的困局，實現有機銜接的“六位一體”管理閉環，港航公司堅持打造學習型組織與構建人才梯隊“傳、幫、帶”機制，以加速員工的快速融入、融合和成長，為實現港航板塊高質量發展夯實人才根基。
為此，港航公司統籌謀劃，制定專項人才培養計劃及《師帶徒管理辦法》，從項目管理、風險防控、投資策劃等關鍵領域，精心篩選技術骨干與資深管理人員擔任師父。以育人與傳技相結合的培養模式和定制化的帶教計劃，賦能加速青年員工成長。
本次“師帶徒”啟動儀式是港航公司不斷建立健全“引、選、育、用、留、退”的全方位人力資源制度體系的重要開端。后續，港航公司將一以貫之地以構建現代化企業“六位一體”人力資源管理體系為目標，持續深化師帶徒機制，完善體系化培養路徑和方式，為海南交通集團港航板塊的發展培育“想做事、能做事、善做事、做成事”的專業化人才，以堅實的人才保障驅動公司高質量發展，為海南自貿港建設及全省港航事業發展貢獻國企力量。.jpg)
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