10月27日，海南交通集團黨委委員、副總經理胡東帶隊深入G98環島高速公路大三亞段擴容工程項目開展實地調研，并主持召開智慧工地建設協調推進會。集團安全管理部及海南高速建設集團、海南省公共信息網絡有限公司相關人員陪同調研。
上午，胡東一行抵達項目土建4標石牛嶺隧道出口施工現場。在詳細了解工程進展、施工計劃后，胡東重點查看了施工現場安全管理、智慧工地建設等情況。他強調，安全是工程建設的生命線，必須時刻保持高度警惕。施工單位要切實履行安全主體責任，加強安全教育培訓，全面提升施工人員安全意識。在確保安全的前提下，要嚴格按照施工計劃推進工程建設，確保隧道按期貫通，實現安全與進度并重。
圍繞智慧工地系統運行，胡東提出三點要求，一是深化認識，把握智慧化方向。充分認識智慧工地對工程管理現代化的推動作用，加快數字化、智能化技術落地。二是夯實硬件基礎，保障信息暢通。加速智控系統硬件部署，確保數據準確、實時、安全傳輸。三是加強能力建設，推動技術轉化。開展系統化培訓，提升管理人員和施工人員的技術應用水平，將科技優勢轉化為工程實效。
下午，胡東調研大三亞指揮部數智管控中心建設進展，并主持召開智慧工地建設協調推進會。會議聽取了大三亞項目指揮部項目建設情況匯報，各參建單位就項目建設、智慧工地建設難點展開深入研討。胡東就下一階段工作進行部署——
一是暢通溝通機制，建立高效協同的工作機制，確保信息傳遞及時、問題響應迅速。二是樹立“大質量觀”，嚴格把控項目建設各環節質量關，以高標準打造優質工程。三是強化安全管理，堅持安全問題“零容忍”，規范施工單位及班組作業流程，杜絕違規操作。四是加快智慧工地建設，運用數字化手段提升施工效率、安全管控與質量監管水平。五是完成整改任務，針對智慧養護、智慧建造等方面集中提出的問題，要求在2個月內完成整改，充分吸收先進經驗，重視平臺應用。六是完善考評體系，建立內部考評機制，確保監理、中試、設計等單位更好地為項目服務，完善交投信譽評價體系。七是推進資源利用，積極落實隧道洞渣加工利用方案，全力支持海南高速建設集團供應鏈建設，各參建單位要緊密配合、協同發力，實現資源優化配置和互利共贏。
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