近日，海南交投黨委委員、副總經理胡東主持召開海南交投港航公司第四季度項目推進會。錨定自貿港建設關鍵任務，全面部署四季度項目攻堅工作，為年度目標沖刺按下 “加速鍵”。
會議深入貫徹落實省政府、省交通運輸廳、省國資委等部門關于港航領域基礎設施建設的工作部署，緊緊圍繞自貿港“封關運作準備”“高質量發展”核心任務，立足省屬國企“主力軍、排頭兵”定位，強調要進一步提高政治站位，深刻領會上級單位對公司的殷切期許，以港口建設、航道升級等實效彰顯海南交投“服務自貿港、賦能新發展”的國企擔當，助力打造高效暢通的自貿港航運樞紐。
會議明確，“雙節”期間是項目建設的“黃金窗口期”，關鍵項目必須科學統籌施工計劃，做到“節日不停工、進度不減速”，堅決守住年度目標底線。同時，會議就海南交投港航公司第四季度在建項目、投資項目、儲備項目的各項重點工作進行了系統部署。一是緊盯項目目標任務，嚴格把握時間節點，按質按量完成在建項目既定產值任務。二是科學統籌、精準發力，有序推進投資項目的整體工作，切實將省政府決策部署落到實處。三是強化前瞻謀劃與布局，加快推進儲備項目的立項工作，形成“在建一批、開工一批、儲備一批”的良性發展格局，為自貿港基礎設施持續賦能。
為確保上述部署要求落地見效、層層壓實，推進會上，胡東進一步就抓好項目建設落實工作提出六項具體要求：
一是要下沉一線，靠前服務。各項目團隊須深入施工工地、扎根建設現場，主動加強與地方政府及各省直部門的溝通協調，凝聚多方合力破解項目建設難點問題，全力推進項目關鍵節點建設。
二是要合規優先，周密籌劃。始終將合規管理貫穿項目建設全過程，扎實做好項目全周期工作，精心制定各項工作方案，強化職能部門、事業部的內部協同聯動，確保各項工作在規范軌道上高效運行。
三是要問題導向，集中攻堅。堅持聚焦項目建設中的難點、堵點，逐一梳理、細化分解各環節的重難點工作，錨定靶心，集中力量精準突破。
四是要對標學習，開放合作。積極向優秀駐瓊央企、省屬國企學習取經，借鑒先進經驗，加強與戰略合作伙伴的溝通學習，拓展合作空間，不斷提升自身的管理水平和核心競爭力，爭做一流的建設者。
五是要復盤總結，持續改進。對前三季度工作要進行系統復盤，深入查找短板和不足，及時糾錯糾偏，不斷優化建設管理流程，全面提升精細化管理水平。
六是要嚴守底線，廉潔安全。“雙節”期間，毫不松懈抓好安全生產各項工作，堅決筑牢廉潔從業防線，營造風清氣正、安全穩定的節日環境。
本次推進會既是海南交投港航公司對第四季度工作的全面動員部署，更是公司在自貿港建設大局中迎難而上、持續攻堅的決心彰顯。未來，海南交投港航公司全體干部職工將以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，全力以赴推動項目建設提速、提質、提效，全力保障完成年度目標任務，為海南自由貿易港高質量建設貢獻交投力量。.jpg)
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