根據省委巡視工作部署，2018年10月至12月，七屆省委第四輪巡視對省交通投資控股有限公司黨委開展了常規巡視。7月29日，省交通投資控股有限公司黨委向社會公開巡視整改進展情況。
問題：落實黨委研究討論重大問題的前置程序不嚴格
整改：修訂完善公司議事規則，執行黨委會議前置程序，明確黨委會議和其他會議的議事范圍、決策程序，明確董事會議、經理班子會議研究屬于“三重一大”事項的議題須事先經黨委會審議，充分發揮公司黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心作用。
問題：財務管理不規范
整改：修訂完善財務管理制度并要求嚴格執行，在審核報銷單據時，不符合要求的堅決不予報銷。按照一個公司一個賬套的原則，撤銷各分設賬套，合并到本部賬套。2019年1月，已完成將分設賬套合并為本部賬套進行核算，對長期閑置的20個銀行賬戶進行銷戶，對公司個別員工2015年“搭車”報銷住宿費用5388元全額清退。
問題：高層次人才引進困難
整改：修訂《薪酬福利管理辦法》《績效考核管理辦法》等制度，出臺《引進人才住房保障管理辦法》。探索制定關于引進高層次人才的有關政策，逐步完善符合市場需求的薪酬體系，努力使薪酬水平保持一定的吸引力和市場競爭力。巡視整改以來，共引進高層次人才3人。
問題：缺少抓對接、促落實的具體措施和實際成效
整改：切實承擔項目實施主體責任，推動智能網聯汽車、5G技術與交通的深度融合，搭建“人-車-路-云”協同的智慧交通體系，今年3月博鰲亞洲論壇召開期間正式開放展示，共接待國內外嘉賓和媒體記者30多批次，人數近400人，受到社會各界的廣泛關注和較高評價。
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