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8月16日下午，海南交控養護公司召開疫情防控工作視頻會議，進一步分析當前公司疫情防控形勢，并部署下一步疫情防控重點工作。會議由總經理劉慶陽主持，公司領導班子、各部門負責人、各管理站負責人參會。
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會議由各部門、管理站依次匯報疫情防控工作的重點難點，分管領導對下一步疫情防控工作和生產工作進行部署。
劉慶陽總經理表示，疫情爆發以來，各部門、各管理站相互配合，全體員工眾志成城抗擊疫情，一線青年員工逆行而上提供志愿服務。這些防疫嚴措施、正能量讓公司疫情防控工作取得了一定成績。但是當前省內疫情形勢復雜多變，公司上下必須提高認識，警鐘長鳴，不懈不怠，繼續做實做細疫情防控工作，堅決實現全體員工零感染的目標。
針對下一步疫情防控工作，會議要求：一是層層壓實防疫責任。落實一把手責任和全員責任。各部門、各管理站是疫情防控工作的第一責任人，必須統籌推進各項防疫工作，全體員工必須配合政府和公司做好防控工作。二是加強人員管理。施行人員分類管理，站內工作人員做到作業路上和站內兩點間流動閉環管理；居家辦公人員按照政府規定開展核酸檢測，不外出，不聚集。三是加強入口管理和消殺工作。在管理站生產、生活區域所有出入口設置疫情防控值班崗，嚴格落實“逢進必掃必查必消殺”的防控制度，對站房、駐地、養護機械設備及物資嚴格執行消殺。四是保障物資供應。辦公室要統籌安排，保障公司防疫物資，生活物資供應充足、及時，寧可備而不用，不可用時無備。各管理站在購買和領取物資時要嚴格做好消殺工作。五是展示良好的企業形象。保持著裝整齊，車輛整潔及交通組織規范，車輪上黨小組要為防疫物資運送車輛、生活物資運送車輛等涉及疫情工作及民生保障的車輛提供力所能及的服務。六是加強信息暢通。全體員工要保證24小時通訊暢通，報送信息時保證信息的真實性、及時性，不得瞞報、誤報，同時加強信息的歸口管理。七是加強協作與配合。各部門、各管理站要加強協作與配合，不得出現工作推諉、扯皮的現象。同時要合理安排部門內、站內人員的工作。八是做好車輛通行證的使用與管理。辦公室及各管理站要安排專人進行管理，嚴格限制通行證使用范圍，嚴禁通行證出現私用的現象。九是提前謀劃復工復產。業務部門要提前謀劃，在疫情得到有效控制的前提下，合理安排，逐步恢復日常小修、專項工程等工作。十是加強宣傳。做好疫情期間典型事跡與典型人物宣傳工作，積極營造團結抗疫的濃厚氛圍，所有員工要不信謠，不傳謠，一切信息以政府官方發布為準。
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