人勤春來早,奮進正當時。在全省如火如荼開展“能力提升建設年”活動之際，為全面提升年輕干部能力素質，海南交控黨委以開展“連心結對 共促發展”傳幫帶活動為抓手，創新“12345”工作機制，吹響結對幫帶“集結號”，著力打造適應海南自由貿易港建設和公司高質量發展需要的高素質專業化干部人才隊伍，煥活人才賦能“一池春水”。
建立一個幫帶體系，干部與隊伍兩手抓
青年要成才，體系基礎是關鍵。為鋪就一片青年成長成才的肥沃土壤，海南交控黨委建立健全傳幫帶體系，常態化開展“連心結對 共促發展”傳幫帶活動，以老帶新、互教互學、能者為師，將業務“能手”和在崗“新兵”搭配，讓青年骨干學有榜樣、趕有目標、奔有方向。傳幫帶活動從動員實施、雙選結對、跟蹤紀實、考核激勵等方面理順體系機制，一手抓干部能力提升，一手抓人才隊伍建設。
自2020年傳幫帶活動開展以來，150名干部職工在交流學習中不斷成長，經驗閱歷在實踐摸索中快速積累，能力素質在結對幫帶中有力提升，工作作風在攻堅克難中得到明顯增強，崗位勝任度持續提高，為公司改革創新轉型升級更添“新生”力量。
三位一體責任聯動，四級管控高效協同
人材者，求之則愈出，置之則愈匱。為發現、培養更多可堪重任的優秀人才，今年開展的傳幫帶活動在公司范圍內分層分類實施，取消幫帶人職務職級“門檻”，打破單一部門（單位）結對限制，幫帶小組可在部門（單位）內部、黨支部內部、主管部門與下屬單位對口業務條線上任意結對。本次傳幫帶活動共集結幫帶小組50個，幫帶導師含中層干部17名，中共黨員33人次，中高級職稱23人次，持有注冊類職業資格5人次。
活動實施過程中，將通過建立“公司黨委、黨支部、內設部門（下屬單位）”三位一體責任聯動機制和“不定期小結、季度通報、半年研討、年終總結”四級過程管控機制，不斷為幫帶小組構筑“橫向互聯、縱向暢通”的業務互助交流平臺。機關第一黨支部創新“組團式”幫帶下屬單位，既抓實政治理論武裝，又助推管理質效提升，形成橫縱協同、上下貫通的“多棱立方”。公司工程部瞄準項目前期攻關“靶心”，深度綁定工作小組，推動環島旅游公路環新英灣支線前期規劃和要素保障工作。養護公司黨支部引領各管理站“多點開花”，聚焦夯實業務基礎，大力弘揚工匠精神，不斷強化養護鐵軍實戰能力。
落實五件幫帶實事，知事識人激勵作為
刀在石上磨，人在事上練。傳幫帶活動聚焦公司主責主業，以完成“五件幫帶實事”為切入點，鼓勵幫帶小組主動認領工程建設、技術攻關、項目保障、建章立制、業務創新等急難險重任務。對于主觀能動性強且穩重成熟的“績優股”給予充分信任、放手放權；對于當前存在不足但有發展空間的“潛力股”也不斷關注支持、保駕護航。
此外，傳幫帶活動強化考核導向，跟進關注幫帶小組在解難題、辦實事中的行為表現，將活動開展情況納入黨建和績效考核中進行評估和督導，及時挖掘宣傳活動中涌現的先進典型和特色做法，堅持“傳”以增智、“幫”以提能、“帶”以添力，建強年輕干部“最強大腦”和本領素質，為海南交控高質量發展提供有力支撐。
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