近期，海南相繼出現新冠肺炎病例，疫情防控壓力持續增大，結合當前疫情防控形勢，服務區公司黨支部認真貫徹落實上級疫情防控工作的重要指示和公司黨委部署安全生產、疫情防控工作會議精神，快速響應上級安排部署，積極行動，主動作為，慎終如始把疫情防控作為當前一項最為緊迫的頭等大事，壓緊壓實責任，抓實抓細各項防控措施，努力做好疫情防控和生產經營“兩不誤”，為做好疫情防控工作貢獻了服務區力量。
“三早”研究部署打前戰
疫情就是命令，防控就是責任。在疫情出現苗頭時，服務區公司黨支部早謀劃、早部署、早行動，先后組織召開服務區疫情防控工作部署現場及視頻會議4次，現場與線上相結合開展疫情防控專項檢查，就扎實做細做實各服務區、加油站和綜合能源補給站建設項目疫情防控工作進行再動員、再部署、再落實。
黨員領導干部率先垂范、深入一線、靠前指揮，按照“不打招呼、不定路線、不走過場”的工作原則，對服務區現場進行全面巡查，補齊監管短板。
“兩區四線”深化責任抓落實
為抓實各服務區疫情防控，服務區公司黨支部充分發揮支部戰斗堡壘作用及黨員先鋒模范作用，真正做到疫情防控安排部署到哪里，哪里就有黨員站在第一線，工作推進落實就到哪里。
后方黨員責任區線上部署。服務區公司全體員工在疫情管控隔離和居家辦公期間，黨員干部克服困難，積極主動作為，時刻不放松，充分利用服務區信息化系統，線上部署、線上值守、線上巡查、線上督查整改，不定時對各服務區、綜合能源補給站施工現場的疫情防控工作進行線上視頻巡查110余次，建立督查整改臺賬，發現問題8類，及時督導現場整改41項，充分發揮信息化系統管理功能，提升疫情防控巡查工作成效，筑牢“紅色防線”。一線服務區現場積極響應。服務區駐場經理疫情期間堅持在崗不休、現場物業設置專人24小時輪值制，嚴把服務區“出入關”，保障服務區有序運營。
“五措”確保生產經營穩定
服務區公司黨支部認真對照上級疫情防控管理要求，群策群力，時刻保持高壓態勢，優化舉措，毫不松懈抓好服務區、施工現場常態化疫情防控工作，保障服務運營、施工建設安全有序。
加強疫情防控培訓，筑牢疫情防控思想線。認真組織開展物業人員崗前防疫措施培訓、安全生產專項培訓9次，將疫情防控納入安全防范的重要內容，定期開展全員疫情防控應急處置演練，發放防疫手冊110冊，張貼懸掛海報、橫幅48副，做好疫情防控知識宣貫，筑牢疫情防控思想防線，提升疫情防控管理能力。
抓實抓細信息管理，完善流調溯源信息鏈。在所管轄8對服務區的出入口、停車場、綜合樓入口、大廳、室內休息區等設置346個高清攝像頭，多點位、多角度地實時查看各服務設施的運營情況，定期保存影像記錄資料，打破了時間、空間的限制，實現了對服務設施的遠程監管。同時增加及調整疫情防控相關表格9項，完善疫情防控工作臺賬，切實補齊疫情防控工作信息管理短板，也為疫情流調溯源提供了有利支撐。
嚴格落實防護措施，把好服務環境安全關。設置通過式體溫篩查門，對過往旅客進行“三碼一測溫”，提高入口檢測效率；分流線路提示牌、“一米線”及隔離柵欄，保障旅客在室內各功能區“好進快出”，避免入區旅客人流聚集通風不暢；堅持“全面、徹底、不留死角”，對施工現場生活區和辦公區進行每日全范圍一次消毒工作，對服務區的公共衛生間、餐廳、超市、辦公場所、員工宿舍等區域一日三次消毒工作，切實提高服務區環境衛生質量。
踐行國企責任擔當，強化物資服務保障力。認真踐行“油品不斷供、商品不漲價、服務不打烊”的國企責任擔當，屯昌、楓木服務區加油站開辟加油綠色通道，為防疫車輛優先加油50余輛次，為疫情期間運輸保障提供有力支撐；堅持“預防為主、有備無患”的原則，各服務區增配口罩、消毒液、防護服等30余套防疫物資，確保物資充足，為疫情防控工作提供堅強的物資保障。
完善應急管理預案，提升應急處置力。完善服務區疫情防控應急預案，在各服務區設置緊急隔離點，保持隔離點通風且與人員密集綜合樓、衛生間區域分離，并將屬地防疫機構聯系方式張貼于測溫入口明顯位置，為過往旅客提供咨詢疫情防控相關信息。4月2日瓊中服務區北區核查發現一名健康碼為紅碼的旅客，黨員干部第一時間線上部署督導現場應急工作，現場工作人員積極配合當地防疫部門在瓊中服務區北區開展各項防疫工作，在疫情防控措施落實到位情況下，瓊中服務區北區當天已重新恢復對外開放，保障清明節假日服務區正常有序運營。
在疫情防控這個特殊的戰場，沒有所謂的安全區，服務區作為高速公路保暢通的第一線，服務區全體交控人凝心聚力，堅守在各自的崗位上，共克艱辛，共渡難關，以“不獲全勝決不輕言成功”的決心，保障服務區是防疫路上的“安全區”，有交控人的共同努力，疫情防控戰必勝！
海南省交通投資控股有限公司版權所有 
公司地址：海南省海口市國興大道5號海南大廈農信樓6層 郵編：570203