10月12日下午，海南交投環島旅游公路投資開發有限公司組織召開海南環島旅游公路項目“奮戰80天、完成60億”工作部署會，會議由董事長王康奮主持。環島旅游公路公司領導班子、各部門相關負責人，施工、監理、中心試驗室相關負責人參加會議。
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10月12日下午，海南交投環島旅游公路投資開發有限公司組織召開海南環島旅游公路項目“奮戰80天、完成60億”工作部署會。
會上，各工區項目經理簡要匯報項目進展、存在問題、完成年度目標工作的措施，各駐地辦、試驗室及片區負責人對工區的進展、完成年度目標任務的措施進行點評。
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全體參會人員。
總經理吳卓科就如何完成年度目標任務、抓好質量安全管控等方面提出工作要求，一是做好紅樹林移植，拍照留底，確保存活率；二是加快場站及預制梁場建設，爭取早日投入生產，確保完成年度目標；三是加快路面拌合站的建設，提前儲備材料。
王康奮董事長強調，一是盯緊各自年度任務目標，按周分解任務，掛圖作戰，加大投入，短期內掀起施工熱潮；二是堅決落實省委省政府9月28日及10月9日會議精神，各中標單位要成立工作專班，加大項目協調解決問題力度；三是堅決落實綠色低碳智慧理念，施工過程確保文明環保；四是征拆難點堵點問題列入各工區勞動競賽范圍，項目公司片區分管領導帶隊對接鄉鎮協調解決征拆難點；五是層層壓實責任，確保質量過硬；六是加快計量支付，加緊推進攪拌站和橋梁預制場的建設；七是及時收集工程資料，規范存檔；八是專人記錄施工亮點，收集素材，做好宣傳，展示傳世之作的點點滴滴；九是嚴格落實各工區的檢查整改要求，杜絕再次出現；十是各參建單位要積極配合及時解決技術變更；十一是嚴禁弄虛作假，要求實事求是；十二是加大考核力度，周報周核，累積考核。
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